周文斌（中）正与学生交谈。本报记者李文亭摄

　　秋季开学在即，党的十七大代表、南昌大学党委副书记、校长周文斌十分繁忙。于是，在采访他之前，记者先采访了昌大的老师们。

　　提起校长周文斌，老师们都有说不完的话。为了把昌大建设成高水平的新型综合性大学，他用大学战略管理和战略思维推出了一系列举措；为了引进高层次人才，他与引进的每一位博士谈心，了解工作要求，解决后顾之忧。为了加快工作节奏，他每天清晨6时在网上批阅公文，保证干部一上班就能从网上看到批复；为了促进学校的国际合作，他巧用学术交流中的每一个机会。今年暑期，他在日本参加联合国教科文组织的专家会议时，与日本冈山县立大学签订两校全面合作协议。

　　创新是高校发展的灵魂。为此，周文斌与教职工一起，从体制、机制上健全了各种激励政策，促使创新成果脱颖而出：硅衬底蓝色发光二极管项目，以攻克世界级难题的美誉，吸引国外风险投资基金5000万美元；新型稀土聚氨酯高速抛光粉及超细氧化稀土项目，多项指标达到国内先进水平，关键指标达到国际领先水平；汽车尾气净化催化剂项目，转让企业后投入生产，预计年产值达7000多万元……

　　“作为江西唯一的国家‘211工程’重点建设大学，昌大应该走在全省科技创新的前列。”颇有学者气质的周文斌高兴地说，进入新世纪以来，在省委、省政府的关怀下，昌大人拼搏创新，以人才强省、科教兴赣为己任，努力把学校建设成为江西培养高层次、高素质拔尖创新人才的重要基地，成为江西自主创新体系中知识和技术创新的重要源头和主要创新平台，实现了新起点上的新跨越。

　　2002年，周文斌出任昌大校长时就敏锐地意识到，大学要实现可持续的跨越式发展，首先应该明确自己的目标和定位。上任伊始，他响亮地提出了学校发展目标——建设全国性、国际化、高水平的综合性大学。同时，启动了旨在改善办学设施的“名园工程”、提升教师素质的“名师工程”、提高学科水平的“名牌工程”和增强社会服务能力的“名星工程”，带领教职工踏上“二次创业”的征途。与此同时，他以勇于创新的宏大气魄推进昌大干部人事制度改革，以竞聘上岗的形式全面调整干部工作，岗位之多、人员之众、力度之大，创全省高校之最。从此，全校干部“下岗”的危机感和提高素质的紧迫感陡然激增，教研人员的学术视野更加宽广，为昌大事业的全面发展奠定了坚实的基础。

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　　周文斌，1960年10月20日生于南昌，工学博士，中国科协第七届全国委员会委员，第二届教育部学科发展与专业设置专家委员会委员，中国绕月探测工程科学应用专家委员会成员，联合国教科文组织“紧急状态下地下水资源利用与管理”项目发起人之一，享受国务院颁发的政府特殊津贴，入选国家“百千万人才工程”第一、二层次。

　　本报记者李文亭