周慧，一名普通的中国移动基层干部，现任上饶移动网络部经理。周慧，勇于创新，善于创新，在上饶移动网络建设和维护这个先进技术关键岗位上，为维护上饶移动通信网络健康运行，推动上饶移动快速发展作出了特殊贡献。

　　周慧，男，1987年参加工作，在他工作21年，当纲或参与技改项目160余个，独立完成58个，解决重大技术难题23个，为企业创造直接经济效益8000万元。

　　善于创新

　　周慧的成长历程，是不断进行技术创新、业务创新、管理创新的历程。

　　1998年，某国内供应商提供的电源设备系统，安装调测完毕后就是不能正常工作。对方派技术人员甚至将安装好的设备拆得零零散散，故障还是排除不了。周慧凭经验判定是系统匹配上出现故障。下班后，他独自在机房把传感器拆开来研究分析。经过细致的排查和分析，终于确认了出现故障的元器件——电阻，而这小小的电阻的当时市场价仅为0.08元。

　　1999年，他在基层网络维护员岗位上，敢于挑战世界级难题，摸索出一套快速建设基站的流程，打破了外国设备供应商5天完成一个基站工作量的常规，创出1天完成3个基站工作量的惊人纪录，外国专家惊呼为“中国速度”。

　　2002年6月，周慧在维护工作当中发现某国外设备制造商生产的DN2设备(一种时隙交叉复用设备)存在技术弊端，他大胆地向洋设备开刀，修改上百个技术参数，成功消除了原有弊端。对方先认为是“不可能完成的任务”，直到亲眼见证，不禁发出赞叹：中国工人了不起！

　　2003年，移动客户规模迅猛发展，急需应急通信设备。当时全省仅配备了两台进口的应急通信车，一台整车价格就高达300多万元，各地市移动公司需排队要求调用，而且极不适应崇山峻岭的山区使用。周慧主动请缨，要自行设计应急通信车。应急通信车结构极其复杂，上千条参数。3个月后，终于自行研发成功了小型大容量应急通信车，全部造价仅160万元。为全省移动系统节约资金1400多万元。

　　上饶地区地形复杂，基站分布点多面广，光是查找地图上那些密密麻麻的基站就会耗费许多时间精力。2003年11月，为了改善目前这种状况，周慧与同事花费三个月的业余时间，研制出电子版“基站经纬图”，现已成为在网络规划、网络优化和日常维护当中必不可少的工具，并得到摩托罗拉现场工程师广泛采用。

　　2004年5月，他利用业余时间，开发了一套《网络话务分析软件》，极大地方便了话务统计数据分析、网络优化、网络规划，大大降低了话务分析的工作量，提高了工作效率。这项成果得到了江西移动网管中心的认可和采纳。

　　2006年，周慧创造性地提出并实施“行政边界基站共站方案”，与周边省份移动公司联合规划、共建基站。通过联合优化提高边界网络质量，不但大大降低了建设成本，还有效解决了长期困扰公司的边界漫游问题，使该类投诉量下降至历史最低。目前，这一创新成果已在江西移动全省推广。

　　超越自我

　　周慧，没有很高的学历，他从初中文化起步，不断超越自我，实现了他自己初中生同样可以胜任高科技工作的誓言。工作21年来，他把超越自我作为座佑铭，始终痴迷于新知识、新技术的海洋。他说：“学习带给我无穷的快乐。每当我攻克一个难题，我就有一种成就感和满足感。”强烈的超越意识，促使他立志提高自己的技术技能，向行业高新技术发起艰难的冲刺。他读过的各类专业书籍有1000多册，写的读书笔记有近百万字。

　　1992年10月，他被换岗到刚刚成立的移动通信机房，负责TACS模拟移动通信基站和寻呼系统维护。面对这个代表当时我国最先进通信技术的岗位，周慧感到非常振奋，又让他倍感压力。通过不懈的努力，他不仅掌握了模拟基站的原理和维护技术，还取得了计算机网络——NOVELL的认证。不仅如此，周慧还和本单位的工程师共同开发了一套成本低廉、功能齐全的全自动中英文兼容寻呼系统，率先在上饶市全市推广。一年后，全省的全自动寻呼系统才在各地逐步推出。

　　1998年9月，他作为技术骨干被选送到芬兰学习诺基亚数字交换机的维护和管理。周慧无暇欣赏迷人的风景名胜，格外珍惜这来之不易的学习机会，连外国专家对这个能够说一口流利英语、熟练掌握专业授课教材的中国小伙都连连竖起大拇指：“OK！”。结业归来，有的同行带回家电、特产，而他却带回了一大包装箱的技术资料。

　　周慧还练就了一手让人叹为观止的绝活。一块书本大小的逻辑电路板，正反两面近千个焊点，线路细如发丝，若隐若现，他能时轻时重，时缓时疾，似行云流水，如蜻蜓点水，动作挥洒自如又恰到火候，让行家里手赞叹不已、自愧不如，同事称他有一双“点金手”。为了练习焊接的手感，手指经常被电烙铁烫得一块一块的。

　　对于一个初中毕业的人来说，要克服与高科技领域存在的“断层”谈何容易啊！？对于“拦路虎”英语，他随身揣本《英汉词典》，有空就掏出来反复背诵，追着公司的大学生请教，生僻的单词抄下来贴在餐桌上、床头边，吃饭睡觉时也都是嘴里念念有词。短短几年，周慧的英语、计算机水平有了很大提高，获得了南昌大学本科文凭。

　　周慧的工作台上，放着厚厚的工作笔记本，里面详细记录着他多年来消化洋设备和技术创新的资料和心得。大家遇到难题总是习惯了就问他，他也乐于把自己的知识、经验言传身教，毫无保留地与别人分享，也将自我超越的意识传递给“周慧团队”的每一位成员。在他的带领影响下，上饶移动网络部门先后涌现出了全国网络技术大比武二等奖获得者詹宾、江西移动劳模王福俊、王辉等一批先进人物。2005年,他所在的设备维护中心被中华全国总工会评为“全国学习型先进班组”；2000-2005年连续六年被上饶移动评为“先进集体”，并荣获了省、市级“青年文明号”等诸多荣誉。

　　永葆本色

　　周慧不断创新，不断超越，谱写了人生辉煌的乐章。

　　2000年4月29日，他光荣地出席了在人民大会堂隆重召开的“全国劳动模范和先进工作者表彰大会”，从党和国家领导人手中接过全国劳模荣誉证书，成为江西移动通信公司第一位、中国移动集团十万员工里的三位全国劳模之一。

　　2006年，中华全国总工会、中央文明办、国资委等10部委联合授予周慧“全国知识型职工先进个人”称号。他还先后获得“江西移动合理化建议先进个人”、“江西移动科技创新、增收节支促发展活动先进个人”、“江西移动二次创业功勋金奖”等数十个荣誉称号，并当选为江西省第十一次党代会代表。2005年12月6日，周慧被中国移动通信集团公司作为全国优秀员工代表，参加在北京首都体育馆举行的中央电视台《同一首歌·畅享移动新生活》特别节目演出，上台接受“同一首歌”嘉宾主持张国立的采访；中国移动通信集团公司工会领导多次专程从北京亲临上饶看望周慧。

　　周慧成功了，出名了。可他没有一丝一毫的居功自傲。每次领奖回来的第二天，他都会像往常一样身穿工作服，手拎工具箱，和工友们一起奔赴岗位，一样翻山越岭、爬电杆，一样下车间检修电气、测算数据。接到电话拔腿就走，一天到晚马不停蹄。每当有任务和困难，他总是身先士卒，冲锋在一线。

　　2000年夏天，上饶移动公司实施提升网络覆盖面和网络质量的GSM四期大工程，要在几个月内对全市134个数字基站进行安装调测，时间紧、任务重。身为维护组组长，无疑重任在肩。然而非常碰巧妻子刚刚剖腹产生下一个女儿。是下基站，还是照顾老婆女儿？他义无反顾地奔赴工地，一走就是两个月。

　　2005年，上饶移动实施“村村通”工程，在国家级重点风景名胜区----三清山新址基站建设时，正逢酷热的“秋老虎”。周慧他们用浸了冷水的毛巾包在头上，顶着烤人的热浪在野外作业。连续四天吃住在山上，饿了就啃几块饼干，渴了就饮几口山泉，累了枕着岩石打个盹，真可谓风餐露宿，终于赶在国庆节旅游黄金周之前完成了基站建设任务。

　　身为公司网络部经理，虽然每天忙得不可开交，周慧还挤出时间，担任上饶市第十三小学的校外辅导员，帮助孩子们学习科学技术、英语和计算机，被老师们誉为“活雷峰”；他还频繁主动参加公益活动，慷慨解囊资助失学女童等弱势群体；他还多次到上饶市唯一的少数民族――畲族群众聚居地调研，帮助他们信息致富……他把中国移动员工的“社会责任宣言”写在了行动上。

　　他在述职报告里写道：“父母亲给了我七尺身躯，而中国移动却给了我壮丽的人生；秉承‘正德厚生，臻于至善’核心价值观，为中国移动奉献青春是我的使命；能够在这个岗位上工作本身对我来说就是报酬，因为我在干自己热爱的事业！”