立冬过后，黎川这座山城已有些许寒意。但真正让人感到冬天的逼近，是大洋彼岸吹来的阵阵金融寒风。

　　这场波及全球的金融风暴给我省造成了什么影响，各地政府和企业做好准备了吗？带着这些问题，记者来到“出闽入赣第一城”，有“对接海西经济桥头堡”之称的黎川县，来察云观天，寻计问策。

　　现象：喜中有忧，外向型经济面临考验

　　福银高速是连接闽赣两省唯一的一条高速公路，而黎川则是江西入口第一座城市，由于它的地理优势，抚州市近年来把它打造为“对接海西经济的桥头堡”，而福建方面也把它看做向内地梯度转移的“第一落点”。

　　经过近3年的开发建设，黎川俨然成了闽台经济的一块“飞地”。出现了一个“鞋城”，聚集了30多家制鞋产业链的上下游企业，著名的福建国安集团也在黎川大兴土木，建起五星级宾馆、风情一条街，以及国安文化广场、生态公园；再加上外贸服装、陶瓷以及烤鳗、洋伞、宠物屋等领域以出口产品为主的外向型企业，承接闽台产业转移所创造的产值已占据黎川的半壁江山，小山城黎川的外贸实际产值因此名列抚州市首位。

　　可以说黎川是江西对接海西经济的一块“试验田”，黎川经济状况也是江西外向型经济的一个“晴雨表”。

　　令人欣慰的是，黎川经济依然健康、平稳。据副县长孔滨兵介绍，8至10月，黎川各项经济指标稳中有升，产值同比增长39.2%，财税收入依然保持较高增幅，同比增长47.3%，名列全市第二，全省前20位。工业园区内绝大多数企业生产饱和，没有出现裁员、减薪现象。

　　喜中有忧的是，每年的11月企业开始大量承接来年的订单，而今年一些外贸企业的订单已受到影响。环球陶瓷是该县最大的出口陶瓷企业，本年度秋季广交会上几乎空手而回，往年这个季节订单做不过来。

　　还有的企业手里有订单，但由于货款回笼不畅、汇率不稳等原因，有单不敢做。恒兴食品有限公司是省内加工能力最大的烤鳗企业，由于其主要市场在美国，目前产量已压缩50%；鞋厂、服装厂虽然还在满负荷生产，但明年订单形势不大明朗；而国安集团的开发也放慢了步伐，显露观望迹象。

　　然而，走马黎川工业园，听见的是一家家企业机声隆隆，看到的是一条条流水线上座无虚位。在著名的大川鞋业有限公司，车间小黑板上的产量统计表前，箭头呈逐月攀升状态，一辆辆大型货车就停在车间门口排队等待。九州陶瓷公司是我省唯一一家生产高档卫生洁具的日用瓷厂，其产品供不应求，客户要货不仅要提前打款，还得20天后才能提到货，目前，该公司又在老厂区对面扩建新的生产线。

　　据园区负责人介绍，本月底又有几家新企业落户园内，其中投资上亿元的江昌丽毛毯有限公司还未剪彩，几家配套企业就前来洽谈入园事宜。近两年招商引资的企业有六七家可在明年投产。

　　对策：夯实基础，练好内功心不慌

　　面对咄咄逼人的金融风暴，为什么黎川能拿出一份不错的成绩单？

　　底气来自于实力。据县陶瓷企业局局长石发荣介绍，黎川陶瓷企业用足用好了国家节能减排政策，通过积极争取立项，去年和今年两年间，已投资上亿元进行技改，先后有6家重点企业完成“煤改气”，实现一举三得：一是有效降低了环保压力，全县没有一家陶瓷企业排黑烟，无粉尘排放；二是提高了产品质量，天然气比煤炭窑炉燃料供应均衡，温度可控性更强，烧制的不同批次陶瓷可以实现标准化生产；三是降低成本35%，而售价却更高，因此占据了市场竞争主动权。黎川日用瓷品质已名列江西第一，炖汤用的陶瓷煲等耐热餐具产量占据全国40%市场份额，雄踞全国榜首，还打入海外市场。

　　底气来自于销售体系优势。黎川的鞋业为什么家家感觉用工不足？一是因为拥有自己的品牌，大川鞋业生产的达芙妮女鞋，是国内知名品牌，在全国有360多家专卖店，占有品牌，渠道、网点等市场营销优势。

　　二是因为有自己的外销通道。川田鞋业是黎川引进的第一家制鞋企业，也是一家贴牌生产企业，近来大多贴牌企业受到冲击，不少沿海贴牌企业纷纷倒闭，而川田却安然无恙，因为川田原来是外贸公司，为10多家企业提供订单服务，尽管外来订单锐减，但保障自己企业“吃饱”还是绰绰有余。11月18日记者看到，该公司不退反上，正在扩建新的厂房，继续提高产能。

　　底气来自于自信心。尽管不少国家减少了进口，甚至停止了要货，但由于国内企业生产的是百姓生活的必需品，且价廉物美，别的国家和地区一时难以替代。一家企业的老总告诉记者：“目前沿海同类一些企业倒闭关厂，只要我们挺住了，以后的机会就是我们的了。”

　　抱着这个信念，黎川受冲击企业提出要“队伍不散，渠道不断，合作伙伴不丢”，宁愿不赢利甚至亏本经营，也要熬过这段非常时期。

　　环球陶瓷98%的产品外销，在保住老客户的同时，该企业主动与康舒等内销企业合作，借助对方的销售网络，开拓国内市场。恒兴食品在美欧市场不景气的情况下，积极开拓食鳗大国日本市场，并转型开发适合国人口感的烤鳗产品，产品开始进入北京、上海、深圳市场。

　　思考：帮助企业，要多些“雪中送炭”

　　面对危机，黎川各个企业不等不靠，积极应对。但有些困难不是企业自身能解决的，其中最大的问题是资金问题。

　　据一些企业老总反映，融资难是让一些外销受挫的企业雪上加霜。以恒兴食品为例，该企业一天的生产就需占用250万元流动资金，生产高峰期缺口4000万元。该公司为解决资金问题，不得不挂靠代理公司委托出口。这样既加大了出口成本，又失去了出口主动权，还增加了经营风险。但由于销售资金回笼周期长，而代理公司可以先行垫付，所以“垫付开支不菲也只好硬着头皮走下去”。如果能解决融资问题，将大大增强企业抗金融危机能力。

　　但由于目前银行放贷权高度集中，县、市级银行审批权有限，加上江西多为中小企业，信誉度没有建立，因此在借贷方面处于弱势，与江浙一带拥有活跃的民间借贷机构相比，本土企业明显“供血不足”。

　　另外政策、信息的不透明也影响了中小企业的筹资能力。目前国内不少基金正在寻找好企业、好项目，而下面的企业却不了解这方面的信息，也不熟悉如何借助资本市场的力量来发展、壮大自己。不少企业对上市融资，以及与私募基金、创投基金合作一无所知，政府和媒体如何宣传发动、牵线搭桥，值得探索。

　　过去黎川把加快发展的努力主要放在招商引资上，也取得不小成绩，但目前，招商引资的难度越发严峻，该县正在酝酿以康舒陶瓷有限公司为龙头，整合全县几家陶瓷企业实现上市目标。

　　有国家积极财政政策的支持，黎川人对未来经济发展充满信心与期待，各类企业纷纷加大科技创新力度，积极走名特优新取胜的竞争之路，黎川陶瓷产业基本实现了差异化分工协作，九州主攻洁具市场，积极填补省内空白；康舒凭借产品优势，强化其耐热瓷全国霸主地位，而环球瓷厂主打日用生活瓷系列，全县18家陶瓷企业都在细分市场，选准不同主攻方向做深做精，成功避免了互相残杀，产业集聚效应初显。与陶瓷相似的还有鞋业、服装加工业等。

　　金融危机对于有准备、有核心竞争力的企业来说，是一种挑战，但更是一次机遇。九州陶瓷有限公司董事长黄新华说：“这段时期正是企业调整产品结构，行业实施内部整合与市场细分的大好时机。下次再来黎川我会在全县最高档的陶瓷大厦接待你！”那份自信与力量写在脸上，让记者读到了黎川本土企业家的奋斗与拼搏。

　　王晓鹏 张才云 本报首席记者鄢玫