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围绕“大”和“高”做文章 江西建工力争三至五年实现IPO上市
2018-01-28 20:20:01    来源:中国江西网
编辑:刘毅    作者:郑周贇
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      中国江西网讯 记者郑周贇报道:“未来,江西建工要切实围绕‘大’和‘高’两个字做文章,‘大’就是要继续做大企业规模,力争到2020年集团营业收入500亿元;‘高’就是指提高企业的经济发展质量与管理水平,争取三到五年左右时间实现IPO上市的目标。”江西省人大代表、江西建工总经理周才柬在接受中国江西网记者采访时表示。

      “作为来自国企的代表,我尤其关注了省长的报告中较多篇幅提到了要做大做强做优实体经济,力争到2022年全省百亿企业达30家、千亿企业达4家;全面深化国企国资改革,大力发展混合所有制经济;做强做优做大国有资本,打造国企改革‘江西样板’;促进传统优势产业向高端化、智能化、绿色化和个性化方向发展。省长尤其强调,今后5年要聚焦发展质量不高的问题,坚持质量第一、效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,加快构建现代化经济体系,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。让我感到倍感振奋,备受鼓舞。”周才柬告诉中国江西网记者。

      他表示,江西建工集团是按省委省政府的要求由原来的资不抵债、半死不活、濒临破产的省属全民所有制性质企业通过混改而来的省属国有控股企业集团。改制后,企业获得了新生,生产经营得到了长足发展,各项经济指标显著增长,集团取得了由改革初的年合同额60亿元、营业收入50亿元、利润连续十三五亏损到2017年的合同额660亿元、营业收入410亿元,利润24亿元,连续四年进入中国企业500强中国建筑企业50强,江西企业前5强的较好成绩。

      “但我们也清醒地认识到,与全国同行的先进比较,江西建工集团目前依然面临产值规模不大,发展质量不高的问题,因此,“十三五”未来三年及今后一个时期,江西建工要坚决贯彻省委省政府的要求,切实围绕‘大’和‘高’两个字做文章。”周才柬认为。

      “大”就是要继续做大企业规模,力争到2020年集团营业收入500亿元,做大是做强做优的前提和基础,大才能强,没有强而不大的企业,做大了,企业才有品牌,才有市场占有率,才有社会知名度和美誉度,做大了企业才有规模效益,才有抗风险能力。“既要做大省内市场,更关键的是走出去,做大省外市场、境外市场,去年承揽所有业务中,省外占比50%以上,省外的权重还应该加大,能够做到60%-70%,因为省外的市场空间更大。”

      据周才柬介绍,2017年,江西建工集团依托“一带一路”走出去承揽的业务量近100亿人民币,尤其接到了省内历史上最大的单笔合同,达12.3亿美元(约合82亿人民币)的孟加拉国保障房项目。“目前境外营业收入在整个权重中不到10%,我们的目标是十三五末,在整个境外的业务量权重能够超过10%,换言之,也就是能够做到60-80亿元的产值。”

      “高”就是指提高企业的经济发展质量,企业的管理水平要高,要严格规范管理,江西建工想进军资本市场,目标是利用三到五年左右时间实现IPO上市的目标,就要在所有项目上推行“双标化”管理,推行现场文明施工标准化及项目党支部建设标准化。企业的经营质量要高,就要多承接高精尖项目和大体量的工程、社会影响力大的工程、利润水平高的工程;企业产品质量要高,要多承建优质精品工程,企业的技术水平高,企业的人才资金、经营环境的保障能力也要高。

      “这几年我们在规范管理方面做了很多文章,但是建筑业规范管理相对比较难,全国这么多建筑施工企业,上市的建筑企业屈指可数,也说明非常难,但我们还是想往这个方向发展,争取利用三到五年左右的时间基本实现上市的目标。”周才柬告诉中国江西网记者。

      为此,周才柬建议:江西省委省政府把建筑业重新列为江西的支柱产业,“建筑业是传统产业,更是永远的朝阳产业,经济社会要发展,建筑业必不可少的,且亚非拉、一带一路沿线市场大,拥有很多的机会,建筑业走出去大有可为,建筑业产值大,就业人员多,税收大,社会贡献大,2017年我省的建筑业产值近4000亿元,是我省的大产业之一,江苏浙江等相对较发达的东部省份也将建筑业列为支柱产业。”

      周才柬告诉中国江西网记者,未来建筑业要适应城镇化建设,适应海绵型城市,适应绿色环保产业发展的需要;建筑设施要通过PPP模式、融资代建模式相互结合起来,大有可为;要跟装配式建筑要结合,现在国家推广装配式建筑,更为环保绿色,目前来讲成本稍微高一些,但是方向是对的,这一块我们也在尽快地适应,争取引领整个产业。

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