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“不改革企业死路一条” 南钢打造世界最大弹扁基地
2009-12-17 08:16:08    来源:大江网
编辑:李园园    作者:
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      大江网讯 记者喻云亮报道:南昌钢铁公司(以下简称南钢)始建于1958年,虽然经历了50多年的发展,与过去比有较大的进步。但始终面临着严峻的生存危机,已经到了不得不改的局面:企业基础差、底子薄、人员包袱重,负债比率高,市场竞争力差,始终在“死亡线”上挣扎。

      今年3月份,在江西省委、省政府的正确领导下,南钢改制重组工作正式启动。经过半年的努力,9月30日,辽宁方大集团与江西冶金集团签署了《股权转让合同》,10月30日完成工商变更手续。目前南钢公司正在有条不紊地进行职工安置工作,预计12月底基本完成。

      改革给南钢带来了生机,谈到对南钢未来的憧憬,南钢公司董事长、党委书记钟崇武豪言壮语:“把南钢建成汽车零部件用钢和汽车零部件精品生产基地,建成世界上最大的弹扁生产基地!”

      转变观念:“不改革企业死路一条”

      去年以来,南钢根据企业现状(职工思想状况),以解放思想、转变观念为主线,持续开展以“转观念、创思路、求生存、谋发展”为主题的思想教育活动,促进职工思想观念的转变,为改制重组奠定思想基础。

      充分利用内部报纸、电视等,大力宣传省委省政府关于国企改革的一系列文件和省领导关于国企改革的重要讲话精神,提高广大干部、群众对企业改制重组工作的重要性、必要性和紧迫性的认识。

      南钢在全公司33个单位举办了58场“认清形势、转变观念、深化改革、堵塞漏洞”大宣讲活动,大力宣传国内外经济形势和行业形势,使大家认识到钢铁行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的严峻形势,认识到公司基础差、底子薄、人员包袱重、企业竞争力弱、装备水平落后的现状,增强广大干部职工的危机感和紧迫感。

      钟崇武表示:“通过一年多来的思想教育活动,广大干部职工充分认识到,不改革企业死路一条,只有改革企业才有活下去的希望,在公司营造出‘思改制、谋改制、议改制’的浓厚氛围。”

      规范操作:落实“四权”体现职工主人翁地位

      依照相关法律法规,严把程序操作关,落实职工权利,是南钢改制重组工作中一以贯之的基本准则和要求。

      纵观南钢改制重组工作启动以来的重要事项,从江西省国资委对“清、审、评”中介机构的公开招标开始,到依法起草改制方案的安置方案并征集职工意见、上市公司持续性信息披露、南钢公司股东会表决、审议评估结果的公式、江西省国资委对“清、审、评”结果的备案核准、在产权交易所公开挂牌,每个环节、每个过程和步骤,均严格依法依规操作。

      同时,职工的权利最大程度地予以保障,以体现职工主人翁的地位。职工的知情权、参与权、监督权、决策权贯穿于整个改制工作的进程中,落实在每一个工作细节。由于职工的四项权利得以落实,赢得了职工对改制重组的支持和拥护。在职代会上,改制重组方案全票通过,职工安置方案以99.32%的高票通过。

      释疑解惑:赢得职工对改革的理解与支持

      南钢公司为防止别有用心的人挑起事端,引发一哄而起的重大群体性事件,在第一时间内,迅速、全面、准确将两个方案解释清楚,做通职工的工作,让职工及家属人人知晓,个个领会方案精神。

      南钢通过职代会(扩大会)、分厂、车间、班组会议,把方案层层传达到每一位职工;将改制方案和安置方案通俗化、图表化,做成宣传手册,人手一册,并刊登在《南钢之声》上,印制26000份发到每位职工和每个职工家庭;连续7天在公司电视台滚动播放两个方案和职代会精神;设立40个政策咨询点,以在职骨干为主,吸收部分离退休(养)老同志到宣传解释队伍中来,耐心细致为职工解释政策和疑问。邀请省国资委、市劳动和社会保障局有关人员开公司就职工的焦点问题作政策解答和咨询服务工作。

      有的放矢:保证改制重组工作平稳推进

      在改制过程中,南钢高度重视和关注职工思想动态,关心职工诉求,采取针对性措施,化解各类矛盾,以保证改制重组工作平稳推进。

      在两个方案制定过程中,南钢组织召开了中层干部、车间干部、班组长、普通职工、机关干部、科技人员、距法定退休年龄10年以内人员、工伤伤残人员、离退休(养)人员9个类别共计10场座谈会,广泛听取各方面代表对改制重组的想法、诉求和意见建议。

      会后,南钢对各类人员的心态进行了分析和归纳,在政策法规允许的范围内,考虑并吸纳有益的意见建议,反复与上级有关部门汇报沟通,对方案修改20余稿才最终定稿。

      终极目标:建成世界上最大的弹扁生产基地

      今年3月份,在江西省委、省政府的正确领导下,南钢改制重组工作正式启动。经过半年的努力,9月30日,辽宁方大集团与江西冶金集团签署了《股权转让合同》,10月30日完成工商变更手续。目前南钢公司正在有条不紊地进行职工安置工作,预计12月底基本完成。

      据了解,南钢公司改制重组后,最大股东辽宁方大集团将在2-3年内投入20多亿元用于公司重大技改项目建设,这将有利于南钢提高装备水平,增强竞争实力。

      在谈到改制后南钢的发展,董事长钟崇武表示:“我们的发展思路是,从追求多元化发展转向产业链延伸发展,从单一追求规模转向追求品种、质量、效益,从单一追求做大转向做精、做优、做强,先做强后做大,从做建材为主转向以作工业材为主。”

      “我们要做细分市场的龙头企业,做细分市场产业链的龙头企业,把南钢建成汽车零部件用钢和汽车零部件精品生产基地,建成世界上最大的弹扁生产基地”。钟崇武对南钢的明天充满了信心!

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