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全国传媒大咖齐聚南昌共话媒体融合纵深发展新路径 来看看有哪些“金点子”
2020-10-16 19:16:56    来源:中国江西网
编辑:熊瑛    作者:王琴红
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      大江网/江西头条新闻客户端讯 记者王琴红江修兴杜宇蔚报道:10月16日,“互联网+传统媒体:媒体融合纵深发展新路径”高峰论坛暨大江网(中国江西网)创办20周年座谈会举行,来自全国各地的传媒大咖齐聚南昌,就媒体融合发展之路交流经验。座谈会现场,大咖们各抒己见,畅所欲言,谈感受说体会,围绕媒体融合发展分享了众多宝贵经验,并碰撞出很多新的思路和想法。他们之间碰撞出了什么样的“火花”,又有哪些独到的经验和见解?以下精彩内容不容错过。

    座谈会现场座谈会现场(记者 王祺、邱业成 摄)

      【谈观点】

      关键词:内容、人才

      内容依然是立足之本,人才是核心竞争力

      山东大众网·海报新闻副总编辑郑义风:信息日报和大江网融合发展的做法深受启发,彼此取长补短,双方1+1大于2,这个效果会非常好,值得我们借鉴。媒体融合是个过程,走向深水区要解决的问题有很多,包括市场机制、自我造血功能问题等。但从根本上来说,媒体融合离不开媒体的基本功能,内容及影响力,只有这个做好了,其他造血功能、市场机制才好做,这也是区别于其他纯经营企业自媒体的特点,无论怎么融合,要把内容放在主要位置上,把内容做好、做精、做深,比如大众网提出面向山东走向全国,总部的记者与省外记者媒体结合,提高全国影响力,也持续在做省内的影响力,大江网和大众网同样都是省级党报主办的省级新闻网站,作为省级网站,具有上接天、下接地的作用,但是相对其他地市媒体来讲还是短板,深耕地方战略是省级网站比较大的可发展区域,这方面可以互相借鉴。

      山西黄河新闻网副总编辑杜海霞:首先,媒体融合,内容依然是立足之本。我们坚持党网党媒必须讲政治,内容摘编一定要准确,不能让形式掩盖内容。其次,媒体融合,人才是核心竞争力。我们坚持发掘人才,补充新鲜血液,培养全能型人才,不断提升媒体整体水平,不断探索研究新技术,优化传播效率,既要掌握大政方针,又要了解群众需求。第三,媒体融合,技术平台是强大支撑。我们要有随时处理应用技术更新的应变能力,及时跟上互联网5G时代的发展节奏。

      关键词:用户、需求

      “网+报”的模式,实际上有可能更适应用户需求

      澎湃新闻副总经理黄武锋:媒体融合纵深发展已经进入深水区,更需要市场化,更需要以用户为导向。对于大江网来说,现在以“网+报”的模式,实际上有可能是更适应用户需求的。从用户来说,比如从个人用户来说,网络更便捷,个人用户中也有专业用户,是需要报纸的存在。从市场分析上看,报纸的存在可以让广告承载和宣传起到更突出的作用。把重心转移到移动优先,同时保留报纸,是适应用户需求的,当用户需求发生变化的时候,再做改变,而不是武断地把报纸全部停掉。

      同样,在整个运营过程中,满足普通用户需求,同样还要满足客户(企业)的需求,还要满足政府的需求。需求满足了,倒推做什么样的组织架构,怎么做到最优,从而实现盈利,完成自我造血、自我循环功能。作为成立才六年的澎湃新闻,实际上我们一直有深深的危机感,不进则退,慢进也是退,能成长20年是很重要的时间节点,祝贺。

      【新思路】

      关键词:传媒+、创新

      把媒体优势资源和产业相结合,实现价值延伸

      中国江苏网副总编辑戴军农:媒体融合,是坚持正确舆论导向、把握价值引领前提下的融合。要坚持内容为王,为用户提供具有独特价值的专业优质内容,通过“传媒+政务”“传媒+政企”“传媒+企业”“传媒+智库”“传媒+活动”等,把媒体的优势资源和产业相结合,实现价值延伸。要坚持“共生”原则,将内容、渠道、平台、经营、管理之间的“玻璃门”拆除,发挥组织能力最大化,实现各美其美,美美与共,并共进共荣。

      广西新闻网副总编辑曾俊峰:提升四力,提升以“竞争力”为核心的综合能力,要有制高点和独特性意识;守正创新,正是我们传统主流媒体的优势、资源要继续加强,创新是必由之路,模式创新,运行机制创新等等。大江网法媒银就是一个典型创新;媒体融合,若相融,必深融,让优质资源相互融通、相互供给、相互赋能;媒体融合互联网思维是灵魂,要用互联网规律去推进媒体融合发展;增强市场机制、运营机制、造血机制的探索和布局。

      重庆华龙网副总裁兼副总编辑朱翔:发挥主流媒体主阵地主渠道主力军作用,我们强化技术能力,发展“互联网+”产业。对内,通过启动建设“华龙芯”中台,打通华龙网所有内容分发平台、渠道,提升内容生产传播效能;对外,进一步在政府性技术工程等领域发力,承建了市政府网站集约化平台建设项目。

      【授经验】

      关键词:品牌、平台

      打造品牌系列形成传播矩阵是媒体融合重要环节

      天津津云新媒体集团副总编辑罗骏:作为天津媒体融合的重要一环,我们进一步推动传统媒体和新兴媒体融合发展,整合全市新媒体资源,着力打造的新型媒体集团。现在已经形成了包括津云客户端、北方网,以及天津日报、津云、津云锋声等多个品牌系列“双微”、头条号在内的新媒体传播矩阵。

      福建东南网副总编辑许上福:互联网+,亮点在海外宣传方面,东南网有8个海外分站和35个联络站,线上线下的外宣和服务打造了多个品牌。东南网打造的年度“福建影响力”评选也是互联网+的成功品牌,已连续举办多届,今年主题是脱贫攻坚成功案例评选;在互联网+平台与内容融合方面,今年东南网与合作设立的日本站在全球成功独家打造了“走,咱们回家”的“钻石公主号”中国港澳同胞回家专题策划,走在日本共同社和中国新华社前面,流量逾亿。大江网走在中国新媒体融合创新的前列,我们来取经的,祝愿大江网在新媒体的流量变现、用人和激励的体制机制方面为同行蹚出一条路。

      河南大河网地方事业部总监聂磊:为了顺应时代发展、推进媒体融合,大河网技术团队自主研发的河南日报报业集团新型采编平台“大河云”,所有采编人员借助这个平台,均可以无障碍开展工作,即采即写,即拍即传,实时交流沟通,进行信息分享,便捷实现从记者编辑到部门负责人再到媒体领导的三级联动,有力推动了报业集团新闻生产在报纸、网络、两微一端等各个传播平台的深度融合。

      关键词:阵地、主流

      用鲜活语言和形式做好深度,体现主流媒体的传播价值

      湖南红网新媒体集团党委书记、董事长舒斌:看到大江网20年的奋斗历程,仿佛看到自己的奋斗历程;我们做媒体融合发展,一定要扬长避短、实事求是;抓好媒体融合发展,必须要做到定位精准有深度,要和党委政府的需求深度融合,用鲜活的语言和形式做好政府政策的深度解读,体现主流媒体的传播价值,抢抓舆论制高点,这是主流媒体的核心竞争力。

      四川新闻网传媒集团党委副书记、董事、副总经理雷和斌:我们2013年整体转企改制,组建了四川新闻网(传媒)集团股份有限公司,并在推动上市,力争今年12月31日之前在深圳创业板敲钟。同时,在怎么样做好内容上,我们发挥主流媒体的作用,挺进主战场,占领主阵地,抓住手机报机会,提出进入四川的人用四川手机报,在全国的四川人也要用四川手机报,这个也是我们作为主流媒的担当与责任,同时也是处理好社会效应的问题。

      【话感受】

      关键词:距离、互相

      成功与否不是自己说了算,媒体融合和转型还有很长的路要走

      湖北荆楚网调研员孔祥福:新媒体融合发展要树立几个基本观点,首先就是从新媒体的融合的成功与否,以及新媒体的传播效能来说,融媒体搞得成不成功,应该不是自己说的算,应该由市场、受众、粉丝说的算。实际上,我们现在的很多媒体的融合和转型,还有很长的路要走,我们主流媒体的建设要求,还有很大的距离。再者,从发展的路径来说,现在各个媒体面临的情况不一样,所处的环境也不一样,但是不管是什么样的手段和方式,只要是管用的,有助于媒体发展的路子,大家都可以互相交流,互相探讨,互相切磋,一起找出一条符合各自特色的融合发展之路。

      陕西西部网副总编辑徐芳清:大江网让网站年轻新人来为网站几任老总颁奖,让我觉得内心很温暖。看到大江网这么多年的发展,几个数字让我印象特别深刻,一个是第一个盈利的省级互联网新闻网站,还有就是江西互联网新闻网站第一平台,另外,打造了好几个新闻品牌,这些给我的感受特别深刻,有冲击力。今天感谢大江网组织这个论坛,给了我们学习的机会,听了许多专家关于互联网新闻传播的探索研究和分享见解,我们要把论坛上交流到的好经验带回家,努力做强我们自己的网宣平台。

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