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担当实干铺就发展之路
——记安福县城控集团党组书记、董事长刘涛
2021-09-02 05:24:38    来源:江西日报
编辑:舒小露    作者:刘之沛
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      刘丽强 本报记者 刘之沛

      2019年12月,安福县城控集团应运而生,集团成立的第一天起,集团党组书记、董事长刘涛就把党建工作摆在一切工作的首位,在全县国有企业中推行“四同步、四融入”党建工作模式;将党建工作纳入公司章程,界定了党组织的设置方式、地位作用、职责权限;建立党建工作质量和效能“四维评价”体系;启动党建质量标准化体系建设;在所属16家混合所有制企业中打造党建工作示范点,实现了全面从严治党主体责任“无缝隙、全覆盖”;在所有工程项目实行四级防控体系建设,强化了廉政风险防范。

      随着党建工作在集团中不断深化,党的领导逐步融入集团所属各公司治理环节。短短一年多来,集团党建工作在防控疫情、服务企业、化解风险等方面起到了明显的引领作用,焕发出强劲力量,构建出“把方向有力度、管大局有广度、保落实有深度、服务群众有温度”的大党建格局。

      成立之初,安福县城控集团底子薄、基础差、融资能力弱。刘涛从转变企业内部经营机制入手,带领集团领导班子探索集团市场化运营、实体化运作发展模式,走出了四步“先手棋”。一是完善法人治理结构,优化董事会、监事会的结构和功能建设。二是推行职业经理人制度,市场化引进专业人才。三是建立与经营成果直接挂钩的绩效考核和薪酬分配机制,实现收入能增能减、人员能进能出、干部能上能下,全面激发干部员工干事创业活力。四是建立容错机制,鼓励集团干部员工创新思路、主动作为,增强企业活力。

      全面深化改革使安福城控成功转型,在扩大有效投资、市场化项目拓展、改革示范等领域走在全县各国企前列,综合考评居县本级国企第一,成为吉安市国企改革发展成功范例。

      这是安福县城控集团一年多来的成绩单:先后承接重点民生项目16个,仅2020年,组织农业、水利、教育、民政、环保等近10个领域约19个项目以及县城投公司企业债券发行;谋划推进的安福县商务中心配套设施工程顺利通过竣工验收,运营招商成果丰硕,使这个闲置7年之久的城市地标建筑得以全面盘活;融资建设的安福城北幼儿园、城东学校、实验学校等提前竣工验收并交付使用,大大缓解了县城教育资源供需矛盾。同时,安福县妇幼保健院、洞渊阁片区等老旧小区改造等一大批精品民生工程,也留下了安福城控集团的匠心手笔。

    江西日报
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