吴志刚

　　进入4月，南昌县南新乡山上新村的千亩油菜已结荚待收。俯瞰村庄，白墙黛瓦的民居错落有致，沥青道路蜿蜒其间，生态停车场、路灯等设施一应俱全。这座由圩堤征迁户聚居而成的村庄，在南昌市“两整治一提升”行动的推动下，从基础设施薄弱的小村蝶变为宜居宜业的示范村。

　　从“硬环境”到“软实力”，硬件设施的大幅改善，让乡村摆脱了“晴天一身土，雨天两脚泥”的旧貌。但乡村振兴绝非“毕其功于一役”，当基础设施骨架成形后，如何让“血脉”更畅通、“细胞”更活跃，使乡村的肌体获得持久的更新动力？

　　南昌的选择是向精细化治理要效益。在昌东镇下尾村，垃圾分类积分制激发村民参与热情；在进贤县螃蟹小镇，智慧水务系统实时监测湖泊生态；在红谷滩区流湖镇莲塘村，“村民议事会”让棕榈非遗传承与民宿经济相得益彰。这些探索印证乡村治理正从“政府包办”转向“多元共治”，从“突击整治”转向“长效管理”。

　　美丽乡村“三分在建设，七分靠管护”。进贤县三阳集乡岗峰咀村形成“养殖+加工+文旅”全产业链条、安义县长均乡的蔬菜基地与预制菜企业签订订单、南昌县幽兰镇的水禽养殖场引入AI饲喂系统、南昌市湾里管理局的茶园嫁接康养旅游……

　　产业兴旺的背后，是南昌对“融合”二字的深刻理解。在空间维度上，推动景村融合、产村融合，让田园变公园、农房变客房；在要素维度上，促进资金、技术、人才向乡村流动；在价值链维度上，通过“龙头企业+合作社+农户”模式，让农民分享加工、流通环节的增值收益。这种立体化的发展思维，将乡村从单一生产空间转变为多元价值创造平台，形成长效发展。

　　从“物的新农村”到“人的新农村”，乡村振兴的核心是人的振兴。比如青山湖区注重发挥村民主体作用，通过“板凳议事会”等形式，让村民参与规划、设计和实施；又如南昌县南新乡山上新村村民在议事会上讨论“如何管好新修的道路”时所达成的共识：“美丽乡村不能只靠政府建，更要靠大家管。”这种主体意识的形成，或许正是乡村振兴最宝贵的收获。当千万农民真正成为乡村建设的主人翁，当现代文明与田园诗意和谐共生，乡村振兴这篇大文章定能写出更精彩的续章。

　　笔者注意到，南昌将巩固深化农业农村“两整治一提升”行动成果，计划每年投入2.5亿元实施宜居宜业和美乡村建设两年行动，持续开展农村人居环境整治提升。比数字更重要的是发展理念的升华，从追求速度转向注重质量，从规模扩张转向内涵提升，从政府主导转向多方协同，将整治提升的“前半篇文章”转化为高质量发展的“后半篇华章”。